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　　AMD是一家创新的科技公司，致力于与客户及合作伙伴紧密合作，开发下一代面向商用、家用和游戏领域的计算和图形处理解决方案。AMD苏州工厂主要用于微处理器（CPU）的测试(TMP), 在AMD全球战略中占据着重要位置。

　　AMD苏州工厂建成伊始就与AMD全球其他工厂同步，为了确保同步得顺利进行AMD苏州工厂采用了Sun公司提供的服务器和存储平台来部署它的制造信息化系统，这些系统包括ULSD(Unit  Level Serialization Database)、ASPEC（Advanced Statistical Process and Engineering Control Technology）、MES（执行系统）等。凭借一系列的信息化系统，AMD全面提高了制造作业的实时可视性，这使得AMD可以更快、更灵活地对客户的需求做出反映，从而促进产品的研发和生产，并进一步优化生产资产、降低成本、提高质量和效率。

　　需求：提升管理水平，部署KPI系统

　　在经过一系列制造业信息化建设之后，AMD苏州工厂的制造管理水平得到了大幅提升。随着业务快速增长，AMD苏州工厂决定在原有的信息化基础上部署一套全新的KPI系统（关键业务指标），该系统是现代管理中受到普遍重视的管理方法之一，可以使主管部门明确主要的责任及主要衡量指标，使业务管理建立在量化的基础之上。通过这一系统可以对原有信息化系统的一些关键业务指标进行实时提取，使管理人员做出更理智的业务决策，并更迅速地修改业务流程以满足不断改变的需求。

　　对于AMD苏州工厂来说，他们需要稳定的解决方案来建立KPI系统，并与原有的系统实现有效的融合。同时，KPI系统还需要能全天候24小时运营。因此，选择一个稳定、可靠与可扩展的IT平台，成为设立这些系统的关键。

　　具体来讲，AMD对KPI系统平台的要求如下：

　　1.开放性：开放性为整个系统以后扩展奠定了良好的基础，该平台应支持市场主流的技术规范或标准。

　　2.可扩展性：能实现对现有系统和未来系统灵活性、信息共享性、流程可见性的支持，保证在可以预期的时间范围内系统的可持续扩展。

　　3.可靠性：系统应具备良好的可靠性以确保至关重要的业务信息不会丢失或者被破坏，同时还要具备对常见故障实现对用户透明的自动应对能力。

　　4.易用性：系统应提供完整的CLI及GUI控制界面。

　　5.成熟产品：为保证产品的质量、确保其日后的备品备件及售后服务，推荐产品应该为相关行业主要厂商生产的产品。

　　除此之外，AMD苏州工厂的KPI系统平台还需要供应商具有强大的实施能力。因为AMD苏州工厂不可能为KPI系统建设停产——对于一个芯片厂来说，停产一天就意味着上百万美元的损失，对生产和成本的影响实在太大。如何做到对现有生产模式影响最小，同时保证工艺设备稳定运行，成为AMD苏州工厂KPI系统成功建设的挑战。